Organisationswissen für bessere Lösungen
Wir sehen Wissenschaft nicht als „l’art pour l’art“. Vielmehr nutzen wir gezielt Erkenntnisse der Organisationsforschung, um praktische Organisationsprobleme einer besseren Lösung zuzuführen. Der Problem- und Zeitdruck in der Manager-Realität verhindert häufig die eigenständige Anwendung fundierter Lösungsansätze. Diese Expertise bringt das CIOD ein – stets mit dem Ziel, die bessere praktische Lösung zu schaffen.
Thematischer Fokus ist dabei die Organisationsgestaltung mit allen Berührungspunkten, die sich erfahrungsgemäß zu benachbarten Themen wie Strategie, Corporate Governance und Mitarbeiterführung ergeben. Wir unterscheiden dabei nicht nach „harten“ und „weichen“ Themen. Am Ende zählt der Impact auf die Ergebnisse.
Studien
Das CIOD führt eigene Untersuchungen durch.
Derzeit befragen wir leitende Organisationsexperten hinsichtlich der größten aktuellen Herausforderungen ihrer Unternehmen und leiten daraus konkrete Unterstützungsschwerpunkte ab.
Publikationen
Regelmäßig veröffentlichen wir unsere Forschungsergebnisse.
Hier ein Auszug aktueller Publikationen:
Grundei, Jens (2024): Organization Design – Systematische Gestaltung der Unternehmensorganisation. Wiesbaden: Springer-Gabler.
Grundei, Jens (2024): Organisationsforschung als Orientierungshilfe für die Praxis. In: changement, S. 60-64.
Grundei, Jens/Reuter, Alexander (2024): „Agile“ Organisationsstrukturen: Unternehmerische Notwendigkeit oder organisierte Verantwortungslosigkeit? In: Der Betrieb, 77. Jg., S. 2309-2318.
Grundei, Jens (2024): Organisationsdesign und interne Abhängigkeiten: Entstehung von und Umgang mit Interdependenzen. In: Zeitschrift Führung + Organisation, 93. Jg., H. 1, S. 12-18.
Grundei, Jens/Morner, Michèle/Schewe, Gerhard (2023): Die Organisation der Organisation – Wie Organisationsarbeit in großen Unternehmen sinnvoll gestaltet wird. In: Zeitschrift Führung + Organisation, 92. Jg., H. 4, S. 224-229.
Arbeitskreis Organisation der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft (2021): Agilität organisieren: Kontexte, Koordination und Konsequenzen. In: Schmalenbach-Impulse, 1. Jg., H. 1, S. 1-31.
Grundei, Jens (2021): Organisations-Controlling 4.0 – Auf dem Weg zu einer datenbasierten Organisationsgestaltung. In: Zeitschrift Führung + Organisation, 90. Jg., H. 4, S. 213-219.
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